9月4日，錫業(yè)股份副總經(jīng)理浦承堯率相關(guān)人員到老廠分公司開展調(diào)研工作，要求老廠分公司精心組織好今年各項工作，同時認(rèn)真組織完成好2020年預(yù)算編制工作。
調(diào)研組聽取了老廠分公司黨委書記劉定海、經(jīng)理張繼榮和其他班子成員對分公司今年1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、投資、科研項目完成情況及全年預(yù)算以及存在的問題，2020年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、確保任務(wù)的措施等方面匯報的工作匯報。
浦承堯通過聽取匯報了解情況后，強調(diào)要精心組織好今年各項工作，確保各項任務(wù)目標(biāo)，同時認(rèn)真組織完成好2020年預(yù)算編制工作,為明年工作穩(wěn)步發(fā)展做好準(zhǔn)備。接下來要抓好以下方面的工作，一要加強成本管控，推進井下空區(qū)廢石充填工作，降低充填成本。通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化系統(tǒng)等手段，著力抓好礦石生產(chǎn)和選礦成本，抓實節(jié)能降耗工作。二是抓好閑置資產(chǎn)盤活、無用資產(chǎn)處置工作，深入了解歷史，分類理清各類資產(chǎn)情況，進行盤活閑置資產(chǎn)、清理處置無用資產(chǎn)，為老廠分公司發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。三是抓牢抓實低品質(zhì)資源利用和選礦技術(shù)攻關(guān)工作，通過工藝技術(shù)改造升級，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，充分利用好低品位、多金屬資源。四是扎實推進安全文化建設(shè)工作，實行專業(yè)化管理，結(jié)合“三同時”工作，全面推進采掘承包企業(yè)安全文化建設(shè)。五是做好西凹資源開發(fā)利用工作，維護好工程基礎(chǔ)設(shè)施。六是對采掘承包企業(yè)全面進行安全督查，對查出隱患要明確整改時間，全面督促整改落實到位。
調(diào)研組成員結(jié)合各自分管職能，對老廠分公司下一步生產(chǎn)工作提出了指導(dǎo)意見。
