6月4日，控股公司副總經(jīng)理劉凡云到大屯錫礦調(diào)研，要求大屯錫礦要以全面完成目標任務的優(yōu)異成績來支持控股公司的深化改革。錫業(yè)股份副總經(jīng)理吳紅星陪同調(diào)研。
劉凡云來到大屯錫礦，在大屯錫礦經(jīng)理張春芳等的陪同下，前往大屯錫礦礦物加工中心調(diào)研，在加工中心礦石轉(zhuǎn)運點，了解礦石由礦山到加工中心，再由皮帶運輸機轉(zhuǎn)運到磨礦工藝的過程；在加工中心4000噸/日半自磨現(xiàn)場，張春芳介紹了半自磨使用橡膠襯板的前后經(jīng)歷、目前使用的情況及碎礦、浮選后又重選等的各個選礦工藝流程，礦物加工中心的主要工藝流程。
劉凡云要求大屯錫礦要全力以赴抓好當期的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，用優(yōu)異的成績來迎接控股公司的深化改革。在今后工作中，一是要根據(jù)改革的要求，控股層面要及時出臺新的管理制度辦法，各二級單位同樣要出臺對應的制度辦法；二是要強化信息化的建設力度，各單位要在公司提出的信息化“加”的“加”字上下功夫，不能等靠要，要在“加”字上主動作為，要建立各自的生產(chǎn)信息庫；三是要強化生產(chǎn)理論的建設工作，各單位要注重生產(chǎn)工作的理論化建設，使生產(chǎn)建設工作理論化，不斷提升生產(chǎn)建設管理工作；四是強化標準化管理工作，要用標準化管理來夯實管理基礎，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的發(fā)展。
吳紅星就今后控股公司改革后的管理體制和權利下放工作等作了說明，并就今后控股公司生產(chǎn)運營評價中心的工作開展，收集了基層單位的意見和建議。
張春芳匯報了大屯錫礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
